понедельник, 6 августа 2012 г.

понять что именно следует делать в данной ситуации






Нанимаем правильных людей: вопросы кандидату

Лицо может быть каменным, но ум должен быть гибким.



Как добиться успеха? Многие знаменитые менеджеры отвечают на этот вопрос крайне лаконично: Нанимайте правильных людей .

Что же, идея, конечно, хорошая, но вот реально нанимать таких правильных людей сложно.

Как понять, что это именно тот человек? С этого дня мы попробуем разобраться в этом вопросе. Американский журналIncсоставил список из 10 вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании. Эти вопросы позволяют полнее осознать, что за человек находится перед вами.

1) У вас когда-нибудь были проекты с похожим дедлайном? Как вы решили проблему?

Данный вопрос позволит понять добросовестность кандидата, его навыки выживания, если хотите. Т.е. можно будет понять, как он будет действовать в ситуации, когда поджимают сроки.

2) Можете рассказать о ситуации, когда вы провалили задание?

Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Этот вопрос следует задать, чтобы понять, как кандидат реагирует на те или иные события.

source


Комментариев нет:

Отправить комментарий