Нанимаем правильных людей: вопросы кандидату
Лицо может быть каменным, но ум должен быть гибким.
Как добиться успеха? Многие знаменитые менеджеры отвечают на этот вопрос крайне лаконично: Нанимайте правильных людей .
Что же, идея, конечно, хорошая, но вот реально нанимать таких правильных людей сложно.
Как понять, что это именно тот человек? С этого дня мы попробуем разобраться в этом вопросе. Американский журналIncсоставил список из 10 вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании. Эти вопросы позволяют полнее осознать, что за человек находится перед вами.
1) У вас когда-нибудь были проекты с похожим дедлайном? Как вы решили проблему?
Данный вопрос позволит понять добросовестность кандидата, его навыки выживания, если хотите. Т.е. можно будет понять, как он будет действовать в ситуации, когда поджимают сроки.
2) Можете рассказать о ситуации, когда вы провалили задание?
Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Этот вопрос следует задать, чтобы понять, как кандидат реагирует на те или иные события.
source
Комментариев нет:
Отправить комментарий